mercredi 30 octobre 2019

Faire son thème astral, c'est prendre un billet de TGV vers une meilleure connaissance de soi!

J'ai consulté une astrologue il y a quelques mois. Une amie m'avait parlé de son expérience avec Martine, astrologue et de ce CD qu'elle avait ainsi reçu et qui lui parlait d'elle, de qui elle était à sa naissance, bref de son essence.

Alors forcément, moi l'expert en modèles jungiens et donc innés ne pouvait qu'être troublé de cela. C'était donc si simple? Un raccourci vers l'individuation? Le mot désigne ce concept jungien qui invite à revenir à soi, ce point de conscience que l'on atteint à un certain âge quand la totalité de nos facettes est connue, une sorte d'acmé de la connaissance de soi dans une unité parachevée.


Bref, en décembre, j'ai appelé Martine, je lui ai donné ma date et heure de naissance et hop, 1 semaine après j'ai reçu moi-aussi un CD. 2 heures que j'ai écoutées le jour même.

Wow... eh bien oui je le reconnais: sans trop en dire, cela me parle de la carte solaire et de la carte lunaire à ma naissance, de mes piliers, de mes facultés particulières et aussi d'éventuelles difficultés. Certaines choses vont puiser et c'est le plus troublant dans des vies antérieures sur lesquelles parfois quelques détails me sont donnés.

Bref, que du bon! Que des choses qui sonnent totalement juste. Et à ce stade de ma conscience, une évidence s'offre à moi: faire son thème astral, c'est prendre le TGV vers l'essence de soi et donc bel et bien un superbe raccourci vers l'individuation.

Je ne vends rien en parlant de cela. Je souhaite juste partager humblement mon expérience et qui sait avoir des commentaires: si vous avez vécu vous aussi ce genre d'expérience, c'était comment? ça vous a aidé en quoi?

A bientôt de vous lire,

Cyril

mardi 29 octobre 2019

Démissionner pour créer son entreprise - que se passe-t-il à partir du 1er novembre 2019?

Bonjour,

Une promesse de candidat est en passe d'être tenue. Tous les contours ne sont pas encore connus mais, sous conditions, il va être possible à partir du 1/11/2019 de démissionner pour créer son entreprise tout en bénéficiant des allocations chômage.


Pôle Emploi est déjà connu comme le principal financeur des créateurs d'entreprise (comme c'est dit chaque mois de févier au Salon des Entrepreneurs à la Porte Maillot) sauf qu'auparavant il fallait négocier une rupture conventionnelle pour ce faire (bénéficier des allocations chômage pour créer son entreprise) ou bénéficier, comme ce fut mon cas en mai 2012 d'un PSE (Plan de Sauvegarde de l'Emploi) que l'on pourrait aussi appeler plan de départ volontaire.

Depuis 2012, j'aide ainsi des professionnels à formuler leur projet et à activer leur recherche/leur création d'activité.

Il vous faudra présenter à la CPIR (Commission Paritaire Interprofessionnelle Régionale) ou "Transitions Pro" de votre région un projet qui tient la route, sans quoi vous ne verrez pas délivrer l'attestation du caractère réel et sérieux de votre projet professionnel. Cette attestation est le sésame pour déposer une demande d'allocation chômage auprès de Pôle Emploi.
En tant que professionnel, conseil en Evolution Professionnelle je suis là pour vous aider.

D'autres solutions continuent par ailleurs d'exister pour évoluer/entreprendre sans quitter son emploi:
- le congé pour création d'entreprise
- le passage à temps partiel pour création d'entreprise
- le Congé de Transition Professionnelle (CTP) qui remplace le CIF (Congé Individuel de Formation)

N'hésitez pas à me contacter pour en parler. Ecrivez-moi à cr.invicem@gmail.com

A bientôt,

Cyril, Conseil en Evolution Professionnelle



lundi 16 septembre 2019

Les 7 bons conseils carrière de Bruce Sprinsteen

J'ai vu ce dimanche le film "Music of my life" de Gurinder Chadha: c'est l'histoire d'un adolescent pakistanais dans la ville de Luton qui va trouver sa voie grâce à la musique de Bruce Springsteen, grâce au Boss :-)


Bruce Springsteen, j'en suis moi-même fan. Il a accompagné mes révisions de BAC, de concours de prépa, etc: la chanson "Lucky Town" était la scansion de ces moments d'apprentissage; je la mettais à fond, je chantais et je pouvais repartir réviser.

L'idée a de suite germé au sortir du film d'un article où quelques bonnes paroles du boss pourraient être de bons conseils carrière. J'en ai donc sélectionné quelques unes que je vous livre:

  1. "Talk about a dream. Try to make it real" / Soyez clair sur ce que vous voulez. Dans la lignée de la phrase de Sénèque "il n'est de vent favorable à qui ne sait où il va", clarifiez votre projet professionnel et vous l'atteindrez plus facilement.
  2. "Nothing will be handed to you. Go out and conquer" "When it comes to luck, you make your own" / Certains me disent parfois "j'ai eu de la chance". On dit que cette phrase est typique d'un.e pessimiste. Quand je creuse avec un client cette supposée "chance", il y a toujours des actions derrière, voire de la persévérance.
  3. "Nobody wins unless everybody wins" / Donnez avant tout et n'attendez pas de recevoir des personnes à qui vous avez donné. La logique de générosité est systémique. Vous aurez les fruits d'une façon ou d'une autre et tout le monde en sortira gagnant.
  4. "If you're good, you're always looking over the shoulder" / Soyez conscient de la concurrence, de ce qui vous en rapproche, de ce qui  vous distingue d'elle. Interrogez sur le sujet, ne laissez rien au hasard. Surtout s'agissant de votre TOP1, TOP3, TOP5, soignez la perfection.
  5. "There is no right way, no pure way of doing it. This is just doing it" / Osez y aller. Osez rêver grand. Il n'y a rien de pire que les regrets. Tentez votre chance. Distinguez vous. A ne pas prendre de risque et à faire comme tout le monde, le pire risque est de passer sous les radars et en recrutement, c'est l'échec assuré!
  6. "Baby we were born to run" / Connaissez-vous bien pour bien parler de vous et aller vers ce qui vous va bien :-)
  7. "Open your ears, open your hearts. Don't take yourself too seriously and take yourself as seriously as death itself" / Osez les contradictions: ayez confiance en vous et en même temps doutez un peu :-). Un peu de vulnérabilité rend humain et fait partie du charisme.
Make your luck!

A bientôt,

Cyril

mercredi 31 juillet 2019

La colère, ce messager d'un besoin de changement (inspiré d'un conte de Grimm)

La colère compte parmi les principales émotions, quelque soit le modèle que l'on prend, celui à 4 ou à 6 comme Ekman qui parle de la colère, la joie, la peur, la tristesse, la surprise et le dégoût. Les émotions sont un superbe baromètre. Nous ne sommes pas nos émotions car c'est un état passager. Les émotions nous traversent comme un nuage passe dans le ciel. Et nous devrions les observer comme telles et dialoguer avec elles. C'est ce que je permets à mes clients en tant que coach. C'est ce que je me permets à moi-même quand je suis le protocole d'auto-empathie de la CNV (Communication Non Violente) qui part de l'Observation des faits, passe par les Sentiments ou émotions, le (s) Besoin (s) puis enfin la Demande (modèle OSBD).


Je reviens de Brême, ville hanséatique du nord de l'Allemagne. Une exposition m'a marqué: une rétrospective sur les musiciens de Brême au musée des Beaux Arts. Ce conte des frères Grimm a justement été publié il y a 200 ans, en 1819! Le titre de l'exposition est "Tierischer Aufstand", soit révolte animale. Le conte de Grimm est en effet un conte ô combien politique! Pensez-vous: 4 animaux (un âne, un chien, un chat et une poule) qui sont délaissés de part leur grand âge etc. et qui décident de se révolter contre cette situation et de devenir musiciens à Brême...


La colère a cela de bien qu'elle nous met en mouvement. Si on la canalise, ce mouvement peut donner de belles choses notamment en terme de changement. Encore faut-il bien traduire le message de  la colère, le besoin qu'il y a derrière qui n'est a priori pas nourri ou mal nourri et dont elle est le messager. Quel (s) besoin (s) dois-je nourrir pour calmer la colère et du coup quelle (s) action (s) entreprendre?

Quand il s'agit de la carrière, la colère au travail peut transmettre des messages sur un besoin insatisfait. Deux solutions alors:

- soit je réussis à nourrir le besoin dans le temps souhaité dans le cadre de mon poste actuel (après l'avoir identifié, je me donne les moyens de le satisfaire ou je demande à celui/celle qui peut aider),

- soit je dois chercher à le nourrir dans le cadre d'un nouveau projet professionnel. Refaire le fil des colères au travail permet de mettre le doigt sur une série de besoins et de faire ce que j'appelle la roue du travail, à savoir la liste des 5 à 8 éléments qui doivent être là pour que je sois heureux au travail.

Quelques éléments que l'on peut y trouver en vrac: la reconnaissance, le challenge, l'innovation, une atmosphère créative, un bon esprit d'équipe, ...

A vous de jouer: refaites le fil de vos colères passées au travail et établissez ainsi votre liste de besoins professionnels :-)

A bientôt,

Cyril


jeudi 11 juillet 2019

Comment échanger vos contacts sans papier avec un Smartphone?

Bonjour,

Je vais vous parler de quelque chose qui est sûrement déjà évident pour beaucoup d'entre vous mais aussi forcément encore inconnu pour d'autres. C'était mon cas jusqu'à il y a 3 jours.

Le contexte: je suis en formation pour me certifier sur le modèle FOURSIGHT, soit les 4 préférences du processus créatif: CLARIFICATEUR, IDEATEUR, DEVELOPPEUR, REALISATEUR. Lors d'une pause, je parle avec Catherine qui est en formation avec moi et nous souhaitons échanger nos contacts. Nous réalisons tous deux que nous n'avons pas nos cartes de visite papier. Instantanément je lui dis qu'il doit y avoir une solution, qu'il suffit comme souvent de poser la question à Google. Le moteur de recherche me route sur un article de 2015 en parlant de LinkedIn. Las de voir une litanie d'articles et n'ayant jamais affectionné particulièrement les guides utilisateurs, je me mets sur LinkedIn et trouve intuitivement très vite le menu en question:


Catherine pose alors son smartphone sur mon image et récupère mes coordonnées. La lecture du code QR permet la reconnaissance.

Dans le détail, sur LinkedIn, voici les étapes pour arriver à cet écran de code QR LinkedIn:
- Ouvrir l'application Linkedn sur votre smartphone;
- Cliquer sur les 4 carrés à droite de la barre de menu
- Choisir l'onglet "Mon code" des 2 onglets proposés alors et le tour est joué!

Il n'a jamais été aussi facile d'échanger ses coordonnées! Merci LinkedIn :-)

lundi 3 juin 2019

Le titre de votre fonction est-il le reflet fidèle de vos responsabilités?

Il existe en France une nomenclature des emplois définie pour les secteurs public et privé par l'Etat par le biais de l'agence INSEE (Institut National des Statistiques et Etudes Economiques). Elle distingue 6 catégories de professions:
1. Les agriculteurs
2. Les artisans, commerçants et chefs d'entreprise
3. Les cadres et professions intellectuelles supérieures
4. Les professions intermédiaires
5. Les employés
6. Les ouvriers

L'emploi est mentionné dans le contrat de travail, de même que la fonction. L'emploi répond à la nomenclature définie en France. La fonction est un titre qui précise le rôle que vous exercez au sein de l'entreprise, votre position hiérarchique, etc.
La fonction est un élément important de la négociation d'un contrat trop souvent négligée par les candidats.


Voici 2 exemples pour donner à voir de la pratique sur la question :
- Une personne prend un poste de responsable-adjoint d'un département. Elle a la même hiérarchie que le responsable et la même fiche de poste, les mêmes objectifs qu'ils doivent se partager de manière autonome. Dans ce contexte, il est clair qu'elle est Co-responsable. Elle demande et obtient le changement.
- Une autre personne prend un poste à temps partiel (80%) de consultant pédagogique et accepte la fonction qui va avec. En fait, elle se rend compte a posteriori qu'elle porte l'entière responsabilité de la fonction Formation en direct avec la direction générale. La fonction est créée avec elle et elle a l'entière responsabilité de tout le programme. Bref, cela va bien au delà d'une fonction de consultant pédagogique. La personne est en fait Responsable de l'offre Formation voire Directeur Formation. Elle ne cherche pas spécifiquement à changer la fonction car elle est motivée et se dit qu'il s'agit d'un détail. A posteriori, c'est une erreur de sa part. Le titre de consultant pédagogique (un consultant est plus souvent le titre d'une personne extérieur à l'entreprise), en plus du fait qu'elle est à 80% font que de nouveaux collègues ne l'incluent pas dans toute la communication interne et l'excluent peu à peu de l'entreprise. Une nouvelle direction arrive qui ne prend aucunement le temps de rentrer en relation avec elle. Pire, elle la rétrograde. La personne choisit alors de partir.

Cela vous parle? Ces 2 exemples montrent que beaucoup de choses se jouent sur le titre d'une fonction pour la personne. Ce dernier est en effet un élément clair de reconnaissance du rôle et des responsabilités. De même et le 2ème exemple en est une belle démonstration, ce titre va de manière plus ou moins consciente jouer sur l'environnement de la personne dans la perception que les gens vont avoir de son rôle et de ses responsabilités.

Il est donc important que le titre de votre fonction soit le fidèle reflet de votre rôle et de vos responsabilités. Est-ce le cas pour vous?
Quel risque courez-vous à faire preuve d'assertivité vis à vis de votre boss pour que votre fonction reflète bel et bien vos responsabilités? Quel risque courez-vous à ne pas le faire?

Si vous avez besoin d'aide, je peux vous accompagner sur le sujet.

#nomenclaturedesemplois #ROME #emploi #fonction




mercredi 15 mai 2019

Mon histoire de boite de chocolats

Y-a-il de bons chocolats dans votre boite? Et comment est la boite?

Je me faisais la réflexion l'autre jour que parfois je travaille pour une boite parce qu'un joli chocolat m'y attire. Cela commence quasiment toujours ainsi avec mes clients: un joli chocolat se présente et le contact est là. On part pour une collaboration. Chemin faisant, je rencontre d'autres chocolats plus ou moins assortis selon et je valide que l'écosystème (la boite) est alignée avec ce que je souhaite. Il y a accord et l'envie de travailler plus en avant ensemble, de continuer le chemin. Ca, c'est le scénario idéal. En 7 ans disons 1 collaboration sur 2 s'est passée ainsi.

Et puis il y a les cas où chemin faisant, je me rends compte que dans la boite certains chocolats sont vraiment mauvais, voire que la boite entière l'est. Il n'y a plus que mon joli chocolat de départ. Parfois, avec la durée, même le joli chocolat finit par dysfonctionner lui-même... Aie. Cela vous rappelle quelque chose?

Bien sûr ma dichotomie est caricaturale. Il y a entre les 2 tout un continuum et une grande variété de situations. L'expérience me l'a montrée. Vous aussi je suppose.

La question est que faire? Mon conseil est de faire le point sur ses besoins dans la collaboration et de décider ensuite. Ce conseil-là, je l'applique à moi-même très consciemment depuis février 2017: suite à une expérience très nocive avec un client, je me suis fait cette promesse de n'avoir que des collaborations joyeuses. Un peu comme Marie Kondo et sa technique du rangement: elle prend un vêtement et se demande "toi, dans les 5 prochaines années, vas-tu m'apporter de la joie?". La réponse est oui elle garde, la réponse est non: elle jette! Simpliste oui! Efficace oui :-) Bon OK les besoins vont être plus variés et la jauge aura une échelle de 1 à 10. Puis décision.

Encore mieux: tenter de prévenir plutôt que de guérir et donc mieux baliser l'entrée en relation en posant la question de la confiance: qu'est-ce que la confiance pour toi? A quoi dois-je faire attention pour que l'on ait une bonne entente? Ecouter la réponse et donner votre version à vous.

Voilà, belle journée :-) La vie est une suite d'expériences exaltantes. Encore plus depuis février 2017 dans mon cas!