Êtes-vous un explorateur / une exploratrice ?

    Depuis 11 ans que j’accompagne des personnes sur la Carrière, j’ai eu souvent affaire à des profils que j’appelais pour ma part éclectiques, que j’appelle désormais explorateurs. Il s’agit de personnes et j’en fais partie, dont l’avantage est de s’intéresser à beaucoup de sujets, la difficulté de trouver le focus à l’instant t, le sujet d’un intérêt durable à défaut d’une passion. Souvent tout simplement de s’arrêter enfin sur un sujet. Voici quelques exemples d’acceptions typiques de ces personnes :

1. Je n’arrive pas à rester longtemps sur un sujet donné

2. Je sais que je devrais me concentrer sur une chose mais laquelle ?

3. Je perds tout intérêt pour des choses dont je pensais qu'elles m'intéresseraient pour toujours

4. Je m'ennuie dès que je sais faire quelque chose

5. Je ne supporte pas de faire quelque chose deux fois

6. Je n'arrête pas de changer d'avis sur ce que je veux faire et je finis par ne rien faire

7. Je travaille dans des emplois peu rémunérés parce qu'il n'y a rien dans lequel je souhaite m'engager (l'engagement pour les explorateurs est comme une condamnation à la prison ferme)

8. Je crains de choisir un projet professionnel parce que ce n'est peut-être pas le bon

9. Je pense que tout le monde est censé faire quelque chose dans la vie, tout le monde sauf moi...

    Vous vous êtes reconnus ? Pas d’inquiétude, ces profils ont un très bon esprit de synthèse car un cerveau capable d’ingurgiter quantité d’informations. Ils sont capables d’apprendre vite et ne craignent pas la nouveauté. Enfin, ils sont très adaptables car ayant acquis et porté différentes casquettes de métiers si dans le milieu de la vie. 

Vous êtes le propriétaire d'un cerveau multi-talents dans un monde qui ne vous comprend pas et qui se demande pourquoi vous fonctionnez comme vous le faites!

    Barbara Sher, une auteure et conseillère en carrière renommée, a introduit le concept de « scanners » pour décrire ces individus ayant de multiples intérêts et une large gamme de passions. Les scanners se distinguent par leur curiosité et leur désir d'explorer différents domaines, ce qui peut rendre difficile le choix d'une seule voie professionnelle. Pour ma part, j’aime les appeler les explorateurs. On les appelle aussi les multi-potentiels ou encore les esprits Renaissance car un de leurs archétypes est Léonard de Vinci.

Sher propose différents types de scanners en fonction de leurs schémas d'intérêts et fournit des stratégies pour chaque type.

Explorons-les:

Les scanners cycliques :

• Caractéristiques : Les scanners cycliques ont des périodes d'intérêt intense pour un sujet ou un domaine particulier, suivies d'un déclin de l'enthousiasme.

• Stratégies : Acceptez la nature cyclique de vos intérêts et engagez-vous dans des explorations intenses à court terme. Poursuivez des projets qui vous permettent de plonger profondément dans un sujet, puis passez à autre chose lorsque votre intérêt diminue. Développez un système pour capturer vos idées pendant les périodes d'intérêt moindre afin de les revisiter ultérieurement.

Les scanners séquentiels :

• Caractéristiques : Les scanners séquentiels ont des intérêts séquentiels, où ils se consacrent à un sujet ou un domaine pendant une période significative avant de passer au suivant.

• Stratégies : Acceptez la profondeur de vos intérêts et permettez-vous d'explorer pleinement chaque sujet avant de passer à autre chose. Recherchez des carrières ou des projets qui s'adaptent à votre nature séquentielle, où vous pouvez vous appuyer sur vos expériences et connaissances passées. Recherchez des liens entre vos différents domaines d'intérêt.

Les scanners échantillonneurs :

• Caractéristiques : Les scanners échantillonneurs ont des intérêts multiples simultanément et aiment acquérir des connaissances et des compétences dans divers sujets.

• Stratégies : Acceptez votre diversité d'intérêts et adoptez une approche multidisciplinaire. Recherchez des projets ou des carrières qui vous permettent de combiner différents domaines ou rôles. Cherchez des opportunités d'intégrer vos compétences et connaissances provenant de différentes sphères. Pratiquez la gestion du temps et hiérarchisez efficacement vos projets.

Les scanners Sybil :

• Caractéristiques : Les scanners Sybil ont une gamme d'intérêts sans rapport les uns avec les autres et ont du mal à trouver un thème commun ou une connexion entre eux.

• Stratégies : Acceptez votre diversité d'intérêts et adoptez une approche de portefeuille. Explorez différents domaines simultanément et poursuivez des projets ou des carrières qui vous permettent de passer d'un domaine à un autre selon les besoins. Cherchez des opportunités d'apporter votre perspective unique et de croiser les idées entre vos intérêts.

Il est important de noter que ces types ne sont pas des catégories rigides et que de nombreux scanners peuvent présenter des traits de plusieurs types. L'essentiel est de comprendre vos propres tendances et d’adapter vos stratégies en fonction pour maximiser votre productivité et votre satisfaction d’explorateur. Envie d’en parler ?

    Un coaching peut vous amener plus de clarté. C’est principalement de cela, dans l’ici et maintenant, dont l’explorateur a besoin. Pour ma part, je suis plutôt un scanner échantillonneur, toujours en restant en quête de nouveaux champs d’exploration pour en remplacer certains dont l’intérêt serait devenu trop fade.

Pour vous accompagner, j’ai un test qui questionne les intérêts personnels et professionnels et qui est d’une puissance très éclairante : https://eu.themyersbriggs.com/fr-BE/tools/Strong-Interest-Inventory

On en parle?

Crédit photo: Jonathan Borba

Les mad skills, c'est quoi ?

Les "mad skills" (compétences exceptionnelles) sont devenues une tendance importante dans le monde du recrutement. Les employeurs cherchent de plus en plus des candidats qui ont des compétences uniques et spécifiques, qui les différencient des autres candidats et qui peuvent apporter une valeur ajoutée à leur entreprise.

Les "mad skills" peuvent inclure des compétences techniques pointues, telles que la maîtrise de certains langages de programmation ou la connaissance de logiciels spécialisés. Mais elles peuvent également inclure des compétences non techniques telles que la créativité, la pensée critique, la communication efficace ou la capacité à travailler en équipe.

Les candidats qui ont des "mad skills" peuvent souvent se démarquer des autres candidats et obtenir des offres d'emploi intéressantes. Les employeurs sont prêts à investir dans des employés qui ont des compétences uniques et peuvent contribuer à la croissance de leur entreprise.

Bref, les mad skills n'ont rien de fou au sens premier du terme. Il faut plutôt en français se référer à l'expression de surprise "c'est fou", voire "c'est ouf" pour comprendre le concept et la sémantique choisie. Bref, les mad skills ce sont des compétences de ouf, en gros ce que l'on appelait jusqu'à présent des talents. Ajoutons qui sait le côté rare, voire rarissime qui en fait une caractéristique très distinctive de la personne considérée!

P.S.: je remercie ChatGPT pour la première partie de l'article (avant la photo).

Photo de Ben White sur Unsplash

Le chemin ou la destination: c'est quoi qui est important pour toi?

Quand j'étais en études, un de mes camarades de Promo avait une vision très claire et se voyait un jour travailler au FMI. A 40 ans, il s'est retrouvé à Washington pour travailler dans les équipes dirigées alors par Christine Lagarde. Entre temps, il avait mis en place un parcours d'une incroyable logique. Cela s'appelle tout bonnement le leadership; se fixer un objectif et définir les étapes pour l'atteindre, ce faisant inspirer les autres :-)

Est-ce important d'avoir un objectif? Est-ce indispensable?

Depuis 11 ans que je suis coach Carrière, j'ai bien sûr en tête la phrase de Sénèque ("Il n'est de vent favorable à qui ne sait où il va") que je cite aujourd'hui avec beaucoup plus de circonspection qu'au début car je vois que chacun est unique. Et que certains types de personnes sont dans une zone de préférence à se donner un objectif clair (j'en fais partie) et d'autres non. 

La carrière, on en voit la logique quand on se retourne. Toujours. Même pour les parcours atypiques. J'arrive toujours à voir le fil rouge. Sarah Roubato parle dans sa lettre aux ados du verbe de sa vie et j'aime cela. Si le verbe est le tronc de l'arbre, il pourra avoir plein de branches qui supporteront bien des feuilles, comme autant de possibilités de postes, d'étapes de carrière possible.

Bref, certains auront l'idée de la destination et d'autres non. Respectez votre préférence. Retournez-vous de temps en temps et questionnez la logique. Qu'ont en commun tous ces points sur le chemin, toutes ces feuilles sur l'arbre? De là, quelle peut être la prochaine étape? Aucune injonction. Soyez libres de vous fixez ou pas un lointain objectif de carrière. Par contre, bien sûr car c'est le jeu de l'entretien d'embauche, imaginez quelle serait la destination après ce poste pour lequel vous avez un entretien demain. La question peut bien sûr vous être posée: "où vous voyez-vous dans 5/10 ans?". Et si vous ne savez pas ou voulez ouvrir votre esprit, interrogez une IA générative (ChatGPT par exemple) pour ce faire.

Personnellement aujourd'hui, je lâche assez l'objectif pour l'expérience. En bon explorateur (le verbe de ma vie est "explorer"), j'ai compris que ce qui compte était le chemin, pas l'atteinte de la destination. Bref, je savoure aujourd'hui le sel de l'instant présent. J'ai lâché l'égo et le monde des "Head of" qui m'a bien nourri un temps pour un monde au ralenti où je ne cesse d'explorer sous plein de formes.

Comme l'on dit sur le chemin de Saint Jacques, "la meta no es Santiago, la meta es el camino" (le but n'est pas Santiago, le but n'est pas d'arriver, le but, c'est le chemin).

Et pour conclure, je vous propose ce magnifique poème d'Antonio Machado:

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Caminante, no hay camino,           Toi qui chemines, il n’y a pas de chemin

Todo pasa y todo queda,               Tout passe et tout reste

Pero lo nuestro es pasar                Mais il nous revient de passer

Pasar haciendo caminos                Passer en faisant des chemins

Caminos sobre el mar ( …)            Des chemins sur la mer ( …)

 

Caminante, son tus huellas,         Toi qui chemines, ce sont tes traces,

El camino y nada más ;                  Le chemin et rien de plus ;

Caminante, no hay camino,         Toi qui chemines, il n’y a pas de chemin,

Se hace camino al andar.             Le chemin se fait en marchant

 

Al handar se hace camino              En marchant le chemin se fait

Y al volver la vista atrás                 Et quand on se retourne pour voir

Se ve la senda que nunca              On voit le sentier que jamais

Se ha de volver a pisar ( …)           L’on n’aura plus à fouler ( …)

2023 : encore plus de sobriété heureuse... ou pas...?

 En ce tournant d'année, j'ai fait l'exercice de comparer mes avis d'impôts 2022 et 2012, respectivement sur les années 2021 et 2011. Bilan: des revenus du travail divisés par 5,35. 

On parle souvent dans une transition professionnelle et surtout dans les fameux changements de vie de la division par 2, 3 ou 4, voire 7 de ses revenus. J'y suis et si on m'avait dit que ce serait le cas quand je travaillais dans la banque d'investissements je n'y aurais pas cru. Comment penser aller vers la sobriété heureuse quand on est nourri au "global head of", qu'on fait partie des 5% des Français les plus riches (pas si riche hein le seuil était étonnament bas à 85K€ de revenus nets en 2011), qu'on a un job motivant et qu'on se dit que ce n'est pas un problème de trop travailler si on en a envie...? Je suis allé vers la sobriété heureuse pas à pas, avec précaution et le chemin n'est pas fini. Et d'ailleurs comme on dit sur le Camino ou chemin de Compostelle, ce qui est intéressant ce n'est pas le point d'arrivée mais ce chemin. Depuis 11 ans à présent j'observe ces chemins que prennent mes clients et c'est un véritable bonheur. Je pensais être heureux dans la banque d'investissements. Je me leurrai. J'ai cette force de toujours savoir donner un sens à ce que je fais. C'est peut-être pour cela que j'accompagne les autres sur ce sujet et que j'ai écrit un livre là dessus => https://bit.ly/LelivredeCyril

Bref, en 11 ans d'accompagnement de cadres dans ces problématiques, j'ai pu constater que le frein financier est présent dans 90% des cas... par exemple "jusqu'à ce que le petit dernier ait 25 ans".

A mes clients, je donne des articles sur le sujet au moment de sélectionner les pistes qui vont devenir les projets professionnels. Je le fais pour "ouvrir" avec le conseil de garder "la" piste qui fait peut être très envie et en même temps très peur, que c'est peut être enfin l'occasion de s'y confronter pour y aller ou pour ne pas y aller mais en conscience, en sachant pourquoi. Ne pas avoir un jour le regret... Ah si j'avais été mercière, chanteur, si j'avais ouvert un petit commerce, si j'avais fait cette formation dans le parfum...

Bref, en ce début d'année, je vous souhaite de creuser vos envies, de les regarder bien en face et qui sait de les nourrir avec gourmandise, élan et perséverance...

Bonne année 2023 :-)

P.S.: mes projets pour cette année, toujours explorer avec une formation approfondie sur les accords toltèques qui me semble l'outil le plus puissant enfin rencontré, l'Elément Humain de Will Schutz, des nouveaux partenariats qui vont m'amener à doubler mon chiffre d'affaires sur cette année pour aussi préparer 2024 qui sera surprenante! Continuer d'écrire et finir 2 nouveaux livres professionnels. Et bien sûr toujours des yellow weeks (1 semaine par mois en exploration d'un lieu et de sujets pros à distance) à Malaga, Valencia, Rennes, Dubrovnik, Split, Toulon... la vie d'un explorateur de la beauté du monde et du Sens.

Et si Christian Bobin nous donnait des conseils Carrière...

Comme avec d'autres personnages célèbres, j'ai imaginé samedi dernier, après sa disparition que Christian Bobin nous donnait des conseils Carrière :

• "A quoi reconnait-on des gens fatigués ? A ce qu'ils font des choses sans arrêt"

• "Ce qu'on sait de quelqu'un empêche de le connaître"

• "La joie est la matière la plus rare de ce monde"

• "Faire trop longtemps la même chose, au même endroit, à la même heure, cela rend vieux"

• "Le professionalisme est une maladie qui vient aux gens par leur métier, par la maîtrise qu'ils en ont, qui les asservit"

• "Il y a des places qu'il faut laisser désertes. Il y a des actes que l'on ne peut faire sans être aussitôt défait par eux"

• "Je suis toujours étonné de voir le peu de liberté que chacun s'autorise, cette manière de coller sa respiration à la vitre des conventions"

• "Je n'aime pas ceux qui savent, j'aime ceux qui aiment"

• "L'intelligence n'est pas affaire de diplômes. Elle peut aller avec mais ce n'est pas son élément premier"

• "Le besoin de créer est dans l'âme comme le besoin de manger est dans le corps"

Et pour finir cette phrase, glanée dans une émission de radio réécoutée le week-end dernier, qui est magique tant elle résonne pour moi : 

"Résister, c'est respirer, prendre appui sur ce qui existe vraiment et ne pas donner la moindre chance au nihilisme partout régnant. Résister, c'est s'appuyer sur quelque chose qui existe. Et je pense que peut-être c'est paradoxalement choquant, ce qui existe vraiment, c'est la bonté... La bonté, la lenteur, l'attention, ce sont des choses qui ne sont pas marchandes, qui sont vitales pour chacun et qui continuent d'être diffusées par des gens qui n'ont pas de visage, que l'on ne connait pas forcément, qui sont ici ou là et qui sont les vrais piliers du monde"

Christian Bobin (1951-2022), Boomerang, 26/12/2019

3 clés pour créer le "fit" avec un recruteur

Ces jours-ci, je coache comme chaque année des étudiants de Finance bientôt diplômés dans une brillante école de commerce française. Plusieurs, et c'est finalement assez nouveau m'ont posé la question du "fit" que l'on pourrait traduire par la bonne qualité de lien nouée avec le recruteur.

En bon coach, je leur ai renvoyé la question et souvent, basé sur leur propre expérience à chacun, en scannant leurs entretiens à succès passés, ils ont pu discerner quelques ressources propres et autres bonnes pratiques.

Au final, je résumerais le tout en 3 points:

- Reformuler en synthèse les propos du recruteur et valider quand cela vous semble pertinent. Reformuler aussi parfois les questions avant de répondre. Le recuteur se sentira bien écouté, bien compris. Vous lierez clairement vos propos aux siens. Cela appuiera par ailleurs vos qualités d'analyse et de synthèse. Cette technique est une des techniques de négociation de base. Utilisez-la!

- Sortir des expériences trop professionnelles dans au moins sur une illustration, sur la réponse à une question, etc., donner à voir qui l'on est en tirant une expérience personnelle, sportive, associative. Il y a fort à parier qu'on le fera avec une belle énergie. Il est important en tant que candidat de donner à voir un maximum de facettes de sa personnalité!

Le +: qui sait vous aurez googlé le nom du recruteur et étudié son identité numérique pour voir à présenter quelque chose qui peut plus résonner

- Inviter à un moment donné le recruteur à fendre l'armure: qui est là derrière ce tailleur, ce costume de recruteur. Pour ce faire, poser une question sur la façon, la manière qu'il/elle a de faire... / de manager... ou autre. Valider la réponse par un "super" ou quelque chose similaire et si vraiment cela vous semble trop superficiel, n'hésitez pas à dire "vous pouvez m'en dire un petit peu plus, cela m'intéresse". N'oublions pas, même si le recruteur en France a toujours la facheuse tendance d'être en position haute (a contrario de pays anglo-saxons) que l'entretien est un exercice de prise de connaissance mutuelle où en thérorie aussi bien le candidat que le recruteur doit convaincre l'autre :-)

A vos costumes/tailleurs! 

Belle journée,

Cyril

Finies les tracances, vive la rentrée!

Aujourd'hui, c'est la rentrée des classes. Alors finies les #tracances et vive la rentrée. 

Les tracances, c'est le fait télétravailler sur son lieu de vacances comme on le voit sur cette vidéo de Karim Duval - https://www.youtube.com/watch?v=XNB24b4toMc

Il s'agit d'un mot valise.

C'est pourtant un vrai phénomène que les indépendants pratiquent depuis des années et que l'on appelle couramment "digital nomad". De mon côté, c'est ma réalité depuis 10 ans, une réalité pourtant toujours incomprise par beaucoup de gens qui pensent encore parfois "feignasse" quand je travaille de Valencia (comme ces jours-ci).

Les chiffres sont là quand même pour l'été 2022:

• 1 cadre sur 3 est séduit par les tracances!
• 1 cadre travaille en moyenne 7h par semaine pendant ses vacances!

Rien ne va plus. Heureusement c'est la rentrée, finies les tracances! Ouf!

Le droit à la déconnexion a fait long feu. A-t-il jamais existé? Comme le disait une chercheuse sur les chartes sur un autre sujet, tant qu'on se borne à faire des chartes mais que le top management ne montre pas l'exemple, les chartes restent lettre morte.

Je vois pour ma part des cadres de plus en plus épuisés en 10 ans. N'est-il pas urgent de prendre soin de vous et d'être assertif (oser parler de votre besoin) sur ce sujet? Le risque sinon, c'est peut-être résumé sur ce dessin de Pascal Gros:

Si vous voulez, on en parle. En attendant, que la rentrée soit douce :-)

P.S.: Cet article est librement inspiré du Club de 28 minutes du vendredi 19/08/2022